Em tempos de crise económica emergirmos uma série de dicas para lidar com ele. A verdade é que estas dicas aplicam-se a qualquer altura, a principal diferença pode ser que estamos em crise económica deve ser mais conservadora e ter menos riscos.

Em idéia e oportunidades de negócios em momentos de crise, escrevo sobre oportunidades em momentos de turbulência económica.
8 Etapas que qualquer pequena empresa ou blogueiro deve seguir se quiser sobreviver a uma crise económica.

Então:

1. Faça um plano para o pior cenário se acontecer, e espere sempre o melhor. Esta medida é coerente com o que foi dito sobre ser mais conservador. Todos devem fazer planos de contingência e estar bem preparado para aproveitar os cenários duros de uma crise a ser menos optimista do que o habitual.

2. Cortar todos os excessos, deve ser cortado a qualquer excesso de despesas sem a espera de ter um problema em dinheiro, como despesas de viagem ou despesas de representação deve ser reduzida através da criação de planos de contingência para superar eventuais deficiências que este gera. Não se deve ter medo de fazer cortes nos gastos, fazê-lo agora antes que ele atinja uma crise

3. Lute por cada cêntimo como se fosse o ultimo, deve ter zelo de forma como o dinheiro é gasto para evitar problemas de liquidez. Em tempos de crise, os empréstimos são mais difíceis de chegar lá e eu deveria estar cuidando do dinheiro ao extremo. Por que deveríamos tentar alargar tanto quanto possível o pagamento aos fornecedores ou publicidade externa que fazemos sem lucro, para manter o dinheiro com nós.

4. Optimizar o fluxo de caixa da mesma forma como descrito acima, você deve tentar prorrogar os pagamentos aos fornecedores, do outro lado da moeda deve ser tratar os nossos clientes que pagam mais rapidamente possível, criando programas para oferecer pagamento antecipado alguns voucher de desconto. Assim poderá ter mais visitas e receber antecipado.

5. Manter-se a par das nossas finanças aos milímetros. É preciso ter muito cuidado com finanças e indicadores financeiros para ser avisado o mais rápido para eventuais problemas que possam surgir. Uma fiscalização pode deixar deslocado a capacidade de crédito para capital de giro. Sendo depois difícil a acreditação ao crédito.

6. Review de acordos com os bancos. Como você é um negócio que vai tentar começar a facturar, para a crise deve ser permanente como para qualquer mudança política com qual banco de trabalho realizado até à data de pesquisa para propostas alternativas. Ou seja negoceie sempre que possa para ganhar mais.

7. Conhecendo o seu negócio e seu plano de ponto de equilíbrio, você deve fazer uma revisão do seu plano de actividades a cumprir, bem como o mercado que está se movendo e onde você pode fazer ajustes para o seu negócio não sendo afectado pela crise. Deve ser capaz de explicar o plano de negócios aos seus credores, se for o caso apresentado para refinanciar ou reestruturar as dívidas que tem até á data.

8. Tenha um plano B, para estruturar um plano alternativo ao seu actual plano de negócios que envolve tomar algumas medidas extremas, como as vendas das unidades de produção a ser substituído pela mesma locação ou outras alternativas que podem ser obrigados a seguir, se as coisas ficam feias.

Assim, tentar adivinhar uma grande crise mundial é como tentar adivinhar quando um vulcão vai entrar em erupção. Sabe-se que um dia isto irá acontecer, mas não quando. Alguém discutiria: bem, se eu sei que algo ruim vai ocorrer, então é melhor eu prevenir-me.
E vocês o que fazem para combater a crise económica?